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在相關(guān)的資料中,從西游記的人物特點(diǎn)出發(fā)探討了企業(yè)管理的多個(gè)方面。例如,唐僧具有崇高的信念,這對(duì)于團(tuán)隊(duì)凝聚力至關(guān)重要;孫悟空是業(yè)務(wù)骨干,但存在不善于合作和易沖動(dòng)的問(wèn)題;豬八戒率直風(fēng)趣,但耐心不足且常陷入信任危機(jī);沙僧勤勞踏實(shí),但可能過(guò)分妥協(xié),不愿主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
管理方面,強(qiáng)調(diào)了要為團(tuán)隊(duì)成員搭建實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)者要欣賞有本事的人,包容其缺點(diǎn)。同時(shí),要建立制度約束,如緊箍咒般規(guī)范員工行為。此外,領(lǐng)導(dǎo)者要有仁德,不惡意算計(jì)下屬,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。
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