而且第二任老板娘非常善于識(shí)人用人，唯才是用，而且還能根據(jù)每個(gè)職員工人的性格特點(diǎn)和長(zhǎng)處愛(ài)好，把他們放到合適的職位上，大多數(shù)在穆家的童裝廠里工作的人，不論是管理層還是小職員，員工的工作滿(mǎn)意度都非常高，所以后來(lái)離職率越來(lái)越低，甚至在某一年還被評(píng)為當(dāng)?shù)氐摹白罴压椭鳌薄?p>　　不夸張的說(shuō)，穆家的童裝產(chǎn)業(yè)，能做到今天這個(gè)地步，要說(shuō)沒(méi)有第二任老板娘的管理功勞，那些老員工會(huì)跳出來(lái)的一個(gè)叫不服。

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