經過幾次的接觸，實在有點不勝其煩的陳尋就直接不接待他們了，直接就讓秘書以各種理由回絕了他們，以至于后邊他們連陳尋的面都難見到，陳尋的軟硬不吃令他們也是頭疼不已。于是，他們就開始動了那些所謂不可見人的骯臟伎倆。

　　這件事過了不久，弗蘭奇平白無故的就向陳尋提出辭職了，無論陳尋怎么挽留弗蘭奇，哪怕是把原先的優厚的工資待遇在提高一倍之多，弗蘭奇卻都不為所動，都是以家庭原因敷衍陳尋，最終陳尋還是沒有挽留住弗蘭奇。。。。

　　在這個如此重要的關口弗蘭奇毫無理由的突然提出了辭職，不免讓人無限遐想，而弗蘭奇的辭職對于整個公司新成立的研發部門都是一個重大的打擊，原本的研發計劃也不得不先暫時擱置。

　　弗蘭奇走后，陳尋對于高端產品的研發投入，依然沒有停止，甚至不停的加大資金投入。與此同時陳尋也是不停在同行內尋找能代替弗蘭奇的人物，但是好像被針對一樣，陳尋一旦報出自己的大名，國際上一些高學歷高端的技術人才就唯恐避之不及。

　　經過這些事情陳尋心里也是猜出了問題的所在，估計八九成就是外企背后的資本在針對自己，這種慣用的伎倆真是令人不齒。

　　這時陳尋才真正體會到了，什么叫爹有娘有不如自己有，既然如此，我們就自己研發，我就靠自己的公司研發部門去攻克高端產品的技術難關。就要證明給那些卑鄙無恥的資本們看看，我們中國人也不比他們差，甚至比他們更強。

　　了解情況后的陳尋就直接了當就給技術人員們說明了真實情況，陳尋這么做，就是要讓這些技術人員跟自己一樣，要在心里憋著一口氣，不為別的就為了爭一口氣，證明給他們看看我們自己也能行。之后，陳尋不僅經常給研發部門的技術人員打氣，還提高了這些技術人員的工資待遇，讓他們全心意無顧慮的投入研發中。那一段時間里整個研發部門好像打了雞血一樣，以至于每次開會，都有人會講：“我就不信，死了張屠夫，我們就吃得帶毛豬。”

　　時間又過了幾個月的時間，雖然企業現在依然在中上端市場占領大部分的份額，但及時作出反應的一些國內頭部企業也紛紛開始向市場宣傳投放自己的中上端產品，畢竟本身這些頭部企業就具備生產中上端產品的能力，只是剛開始沒有快速做出反應及時生產向市場大量投放產品，所以被外企代理商和陳尋打了個措手不及，還有的一些企業本身是不具備生產能力的，但是這個時候突然就有了一些資本們投資他們。

　　這些資本不僅給錢，還給設備，讓他們生產自己的中端產品，而這些企業老板只知道圖一時之利，雖然短期內他們或許能得到非常可觀的利潤，但是當他們接受外企投資、設備以及授予專利的時候，其實他們已經被外企栓了一條無形的鏈子。從這一刻起這些企業就好像從狼變成了狗，他們失去的僅僅是自由嗎？不！他們失去了是整個廣闊的草原和狼性。

　　在這種情況下，他們再一次找到了陳尋商討所謂的投資和授權。以前陳尋還能勉強客客氣氣的聽他們糊弄一番，但是見識到他們的無恥以后，這次陳尋根本就沒跟他們客氣。

　　而一向冷靜的陳尋，這次居然有點失態了，他直接向來談判的外企資本挑明了，并非常鄙視告訴他們，你們的那些小伎倆我陳尋一清二楚，今后也別再來找我了，并告訴他們只要他陳尋在這公司一天，就絕對不會接受他們一分的投資，更不會生產他們的產品，最后還略帶挑釁語氣告訴他們，他陳尋一定會帶領著公司研發出屬于自己的高端產品！到時候不僅在國內市場上，在國際市場上我們也一定會成為龍頭企業！！！

　　這件事被陳尋的秘書給陳董事長說了后，陳董事長立馬找到了陳尋，并且極重的語氣教訓了陳尋。

　　陳董事長就怕兒子鋒芒過盛，而招惹到不必要的事端，所以陳董事長經常教育陳尋“君子藏器于身，待時而動。”無論是對待誰，該示弱的時候，絕對不能示強。尤其面對不了解的人和團體，一定要學會低調謙和、裝糊涂。

　　果然不出陳董事長所料，這次陳尋不僅僅是得罪了他們，更讓他們看清楚了，只要陳尋一直掌權這家企業，將來絕對會是他們在這個行業最有利的競爭對手。而他們的信條永遠都是，在可預見的敵人，羽翼未豐之時就要使用非常手段，哪怕是不可見人的手段，也要把他扼殺的搖籃之中。

　　在之后的一段時間里，國內中端產品市場競爭非常激烈，競爭越激烈，那么質量不斷提高的同時，價格卻會一路下跌。

　　至于高端產品的市場份額，因為國內還沒有企業攻克這方面的技術難關，所以價格就一直被外企牢牢的控制住，但是因為此時中國還處于中低端制造的產業鏈，所以目前高端產品在國內市場的需求量并不是很大。

　　但是有遠見的人，已經預測到了隨著中國工業化不斷的向高端制造轉型，將來中國國內市場對高端產品的需求只會越來越大。

　　其實具有前瞻性的企業私下里早就開始組織研發部去攻克高端產品的技術難關，誰先掌握高端產品的技術，誰就先占領國內市場的高端產品的份額，甚至是去布局攻克國際市場。

　　在2000年左右，私企的決策可控性、研發的效率、運營的靈活性和開拓精神都遠勝行業的一些國企，而那個時候一些G企確實存在著嚴重的官僚風氣，再加上G企受政策影響，使得G企發展變得僵化，而又由于G企的身份，使得G企早早就占據了行業領先的地位，這也會導致G企缺少發展的動力以及轉型的決心。畢竟G企的轉型成功與否，營銷額和利潤等等一些因素都會影響到很多人的利益。這就導致了G企很難像私企一樣放開手腳、大刀闊斧的進行改革轉型去謀求更大的發展。所以在這種情況下，規模龐大的G企有些時候確實不如規模較少的私企發展快速。

　　市場競爭越激烈，外企所控制的國內企業就越艱難，畢竟成本、利潤、價格永遠是市場的生存的基本。

　　這另他們越來越心急，畢竟中國市場這個蛋糕太大了，太好吃了。所以無論如何他們都要盡量保住高端市場的份額，于是他們通過控制國內企業開始生產高端產品提前去控制國內高端市場。。。