關(guān)(guān)于工程項目上職工的生活問題，老四和小孔其實還是很重視的。

　　首先是項目上的經(jīng)(jīng)費，每個月都會批活動資金，用于團隊建設(shè)(shè)。其次在生活環(huán)(huán)境方面，項目會提供兩人一間的板房，空調(diào)(diào)洗衣機冰箱等一應(yīng)(yīng)俱全，如果不喜歡住板房，就會根據(jù)(jù)所在城市提供相應(yīng)(yīng)的租房補貼。

　　項目上還設(shè)(shè)有專門的職工食堂，每人每個月都會發(fā)(fā)放餐飲補助，如果一日三餐都在食堂吃，那么餐飲補助根本花不完。

　　與此同時，為了照顧已婚人士，公司提供探親補助，根據(jù)(jù)級別以及司齡來計算次數(shù)(shù)的多少，以及時間的長短。

　　在公司戰(zhàn)(zhàn)略層面，老四將公司整體按區(qū)(qū)域劃分，每個區(qū)(qū)域設(shè)(shè)一個區(qū)(qū)域經(jīng)(jīng)理，獨立管理區(qū)(qū)域內(nèi)(nèi)所有的項目。這樣一來，員工可以在區(qū)(qū)域內(nèi)(nèi)的項目間調(diào)(diào)遣，就不會出現(xiàn)(xiàn)一個項目完工以后，要么被辭退，要么被發(fā)(fā)配距家很遠(yuǎn)的項目上去。

　　可即便如此，仍有許多人辭職，尤其是那些剛?cè)肼毑瘓玫拇髮W(xué)(xué)生，類似于孫明達(dá)和林曉亮這樣的人。

　　一等建筑的人力資源經(jīng)(jīng)理把這幾年的人員流動情況向小孔做了匯報。小孔隨后找到老四商討方案來解決人員流動性的問題。

　　一等建筑每年的利潤根本不能與一等地產(chǎn)(chǎn)相提并論，所以老四對一等建筑不是很在意，只不過小孔把它當(dāng)(dāng)做事業(yè)(yè)，熱情很高。

　　“小孔啊，通過一等建筑，公司確實省了一些錢，但是吧，那幾個商場項目好像都賠錢了吧？不過也沒事，總體還是賺的。問題是我覺得一等建筑是不是太牽扯你的精力了？”

　　“還行，王總，我正在培養(yǎng)(yǎng)幾個人，等成熟了就全權(quán)(quán)交給他們負(fù)責(zé)(zé)。”

　　“嗯，這樣最好。”

　　“王總，我剛才提的方案您覺得怎么樣？”

　　“就是把人集中起來，喊喊口號，跟我之前上的那個啥……地產(chǎn)(chǎn)精英培訓(xùn)(xùn)班一樣。”

　　“對對！我覺得人員流動性的問題不能單靠升職加薪來解決，得全面考慮。”

　　“也行，那就先試一下，如果效果好的話，就在一等地產(chǎn)(chǎn)里也推廣起來。”

　　“嗯，行，那到時候我做個完整的方案出來，給您看一下。”

　　”“好。小孔，其實招一個大學(xué)(xué)生，成本挺高的，他們剛畢業(yè)(yè)，也創(chuàng)(chuàng)造不了什么產(chǎn)(chǎn)值，咱們還得投入資源精力去培養(yǎng)(yǎng)，就跟種莊稼似的，又施肥又除草，辛辛苦苦熬到秋天了，還沒等收獲呢，糧食自己跑了。”

　　“王總說的對，要不有的人開玩笑說一等建筑是培訓(xùn)(xùn)學(xué)(xué)校呢。”

　　“小孔啊，其實我覺得你可以把標(biāo)(biāo)準(zhǔn)(zhǔn)降低一點，不一定非要什么985、211嘛，這樣的人心氣高，所以呆不長。一等建筑我看就是收人頭費嘛，差不多就行了。再不就把公司規(guī)(guī)模縮小，業(yè)(yè)務(wù)(wù)精簡，剩下的人待遇提高點。”

　　“好的王總，我再研究一下。”

　　“行，那先這樣吧。對了，你抓緊找到合適的人，把一等建筑交出去，然后把工作重心盡量都移到一等地產(chǎn)(chǎn)上來，不要揀了芝麻丟西瓜啊。”

　　“好的王總。”

　　經(jīng)(jīng)過與一等建筑總公司的管理層多番討論以及策劃后，各個項目上分批次集中在一起進(jìn)行業(yè)(yè)務(wù)(wù)培訓(xùn)(xùn)。

　　地點是與一等地產(chǎn)(chǎn)有合作關(guān)(guān)系的星級大酒店，小孔等總公司領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)分別分享了個人的成功經(jīng)(jīng)歷，并傳授經(jīng)(jīng)驗，同時為大家講解公司的總體概況，未來發(fā)(fā)展等。還請了一些培訓(xùn)(xùn)機構(gòu)(gòu)的老師為大家講解職場禮儀、ppt制作，文件整理，心理健康等等。

　　一等建筑入職三年以內(nèi)(nèi)的大學(xué)(xué)生，都統(tǒng)(tǒng)一參加“未來訓(xùn)(xùn)練營”一期班。小孔為大家講述一等建筑有限公司重磅打造的“精英培養(yǎng)(yǎng)計劃”。

　　這個計劃就像是一本職業(yè)(yè)地圖，讓人可以清楚地找到自己的定位以及未來發(fā)(fā)展。比如孫明達(dá)，現(xiàn)(xiàn)在是土建工程師，按照“精英培養(yǎng)(yǎng)計劃”，再笨的人兩年后也會升為主管，再過兩年就是高級主管，再兩年為副經(jīng)(jīng)理，再兩年為經(jīng)(jīng)理，再兩年為項目經(jīng)(jīng)理助理，而后看個人能力，升為項目經(jīng)(jīng)理，然后是區(qū)(qū)域經(jīng)(jīng)理助理，區(qū)(qū)域經(jīng)(jīng)理，公司總經(jīng)(jīng)理助理，公司副總經(jīng)(jīng)理，公司總經(jīng)(jīng)理。

　　總之，有了“精英培養(yǎng)(yǎng)計劃”就有了職業(yè)(yè)甚至是人生的方向。人就不會迷茫，就不會浮躁，就不會總想著辭職。

　　而且在孔經(jīng)(jīng)理的豪言壯語中得知，公司的業(yè)(yè)務(wù)(wù)多到接不過來，好多工程都是因為沒有足夠的人才儲備才不得不推掉。

　　只要大家肯腳踏實地，積極樂觀，努力學(xué)(xué)習(xí)(xí)，認(rèn)(rèn)真工作，那么一等建筑有的是平臺供大家一展拳腳。

　　孔經(jīng)(jīng)理還說了下行業(yè)(yè)總體的概況，以及其它相同性質(zhì)(zhì)的單位運營情況。在孔經(jīng)(jīng)理的描述下，其它公司都爛的一比。

　　孫明達(dá)等學(xué)(xué)生都是圈在工地上許久的各種工程師，哪能知道房地產(chǎn)(chǎn)行業(yè)(yè)的市場動向以及內(nèi)(nèi)部資訊，所以都有柳暗花明的感覺，還不忘贊嘆：高度決定了眼界。這更加激起了“未來訓(xùn)(xùn)練營”的學(xué)(xué)員們攀登的熱情。

　　培訓(xùn)(xùn)時間只有一個星期，每天從早上八點上到晚上十點，課程緊湊，內(nèi)(nèi)容豐富。雖說最終好像也沒學(xué)(xué)到什么具體的技能，但是這短暫的七天卻發(fā)(fā)揮了重要的功效，它不僅掃去了心底積壓的陰霾，也掃去了眼前的陰霾，甚至是未來的陰霾。

　　負(fù)能量沒有了，與此同時還會主動進(jìn)行自我批評，自我鄙視，因為曾經(jīng)(jīng)的自己，負(fù)能量太多。至少孫明達(dá)是如此的感覺，他覺得自己回到了剛畢業(yè)(yè)參加工作時的那種狀態(tài)(tài)，渾身充滿了力量，奮斗吧！奧利給！

　　回到項目上，項目經(jīng)(jīng)理主動找孫明達(dá)談心，又給他單獨做了職業(yè)(yè)規(guī)(guī)劃，結(jié)(jié)尾也不忘那句已經(jīng)(jīng)說爛了的話：“好好干！我不是瞎子，你們的努力我都看得見。”

　　一會兒說“你是我的眼睛”，一會兒又說“我不是瞎子”，孫明達(dá)覺得項目經(jīng)(jīng)理有點好笑。再者，項目經(jīng)(jīng)理突如其來的關(guān)(guān)心也有些莫名其妙，孫明達(dá)心底突然多出一絲絲埋怨，“你早干嘛來著，那些灰色的日子，那么多加班通宵的夜晚，你特么哪去了？”

　　項目經(jīng)(jīng)理不是突發(fā)(fā)奇想才找孫明達(dá)談心，因為他之前參加了“一等建筑經(jīng)(jīng)理人”一期班，班上著重說了下“未來訓(xùn)(xùn)練營”里的“未來”們，他們都是公司的未來，一等建筑的經(jīng)(jīng)理人有義務(wù)(wù)去培養(yǎng)(yǎng)“未來”們，只有“未來”們成長起來了，一等建筑的未來才會更加美好。

　　為了消除經(jīng)(jīng)理人的惰性，公司將“未來”們的職業(yè)(yè)發(fā)(fā)展、穩(wěn)(wěn)定性、測評結(jié)(jié)果等都納入到了經(jīng)(jīng)理人的績效考核內(nèi)(nèi)。所以為了公司的“未來”，更為了自己的績效，項目經(jīng)(jīng)理不得不在百忙之中抽出時間，給孫明達(dá)描繪描繪未來。

　　就像是賣彩票一樣，總得有人中個獎（不管他是不是托），才能引來忠誠的彩迷。小孔深知這個道理，所以他在每個項目上都提拔了一兩個剛畢業(yè)(yè)不久的學(xué)(xué)生為主管。孫明達(dá)就幸運地被選中，升職加薪，成為了工程主管。

　　孔經(jīng)(jīng)理高高在上，他怎么能知道項目上誰表現(xiàn)(xiàn)得好誰表現(xiàn)(xiàn)的不好呢？所以候選人都是項目經(jīng)(jīng)理推薦的。項目經(jīng)(jīng)理為什么要推薦孫明達(dá)呢？難道是因為他能力突出，工作完成的好？

　　當(dāng)(dāng)然不是，那家“指哪打哪”的勞務(wù)(wù)公司花費巨大，又沒有創(chuàng)(chuàng)造出與其匹配的產(chǎn)(chǎn)值，也沒有完成等量的工作。

　　而且孫明達(dá)這個人狀態(tài)(tài)也不怎么穩(wěn)(wěn)定，情緒全寫在臉上，要么嘻嘻哈哈，積極得不行，要么憂憂郁郁，消沉得不行。項目上當(dāng)(dāng)然有更合適的人選，就是那幾個愛做表面文章，實際上經(jīng)(jīng)常在辦公室內(nèi)(nèi)打游戲的人，可以說他們什么都沒做，但是他們什么都沒做錯。

　　那為什么不推薦“什么都沒做錯”的大學(xué)(xué)生呢？因為項目經(jīng)(jīng)理知道，孫明達(dá)很特殊，特殊在他是“指哪打哪”勞務(wù)(wù)公司的大總管，雖然這個大總管孔經(jīng)(jīng)理不一定認(rèn)(rèn)識，但是這家“指哪打哪”的勞務(wù)(wù)公司，是孔經(jīng)(jīng)理親自安排進(jìn)來的。要是這個大總管沒有被推薦，就證明這家勞務(wù)(wù)公司干得也不怎么樣，也就間接地反映出，他這個項目經(jīng)(jīng)理管理得也不咋地。

　　所以孫明達(dá)能夠升為主管，首先要感謝孔經(jīng)(jīng)理推出了“精英培養(yǎng)(yǎng)計劃”，其次更要感謝孔經(jīng)(jīng)理，曾經(jīng)(jīng)在此項目上掃過地。

　　按理說，升職加薪應(yīng)(yīng)該請客吃飯，至少請全部門的人吃飯。但是孫明達(dá)只是升個主管，雖然薪資級別上去點，但是活還是那些，手下也沒人，所以也沒人要求他請客吃飯。

　　不過孫明達(dá)很高興，他迫不及待地請?zhí)K佳佳吃了頓飯，吃完飯又看了場“黃金時段”的電影，看完電影后以為會發(fā)(fā)生點什么，但是蘇佳佳卻被她的女室友騎著電動車接走了。

　　“大燈泡！”孫明達(dá)有種未遂的氣憤感，不過轉(zhuǎn)(zhuǎn)念一想，也情有可原，自己還沒跟人表白呢，就想入非非，不太合適。但是為什么不跟她表白呢？孫明達(dá)不想回答，即使對他自己。

　　孫明達(dá)隔天請了“槍王”吃了頓飯。“槍王”明顯感受到了孫明達(dá)的一反常態(tài)(tài)，跟打了雞血一樣，說出的每一句話，帶著的都是光明。還有那個“未來訓(xùn)(xùn)練營”的培訓(xùn)(xùn)課程，孫明達(dá)滔滔不絕地說個沒完。

　　“達(dá)達(dá)，你是不是被洗腦了？”

　　“這咋叫洗腦呢，領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)說的都是對的啊。”

　　“呵呵，你之前還說領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)都是瞎子，看不到你的辛苦呢。”

　　“那是……那是因為之前吧，我不知道領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)都啥想法，我不理解他們啊，我們也沒溝通過，好多矛盾都緣于溝通少，知道吧？培訓(xùn)(xùn)時領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)都說了，他們都不是傻子，也都是從我們這樣的階段過來的，所以我們想的什么，每天都在做什么，他們即使不看也都知道。看看，說的多對啊！領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)不也是從大學(xué)(xué)畢業(yè)(yè)生一步一步走過來的嗎。”

　　“嗯，領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)說的對。”

　　“還有那個‘精英培養(yǎng)(yǎng)計劃’，寫的太好了！”

　　“呵呵！明達(dá)，我告訴你啊，那個什么‘精英培養(yǎng)(yǎng)計劃’就是領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)給你們所有人畫的大餅。然后分派任務(wù)(wù)，項目經(jīng)(jīng)理再給你們私人訂制畫個小餅。這事兒我見多了。”

　　“也不是畫餅吧，你看我都當(dāng)(dāng)上主管了。”

　　“你當(dāng)(dāng)上主管只能說你幸運，再說當(dāng)(dāng)上主管就止步了？后面不是還有一堆職位等著你嗎？按照那計劃，等你當(dāng)(dāng)上項目經(jīng)(jīng)理都三四十歲了，再說哪有那么多項目讓你當(dāng)(dāng)項目經(jīng)(jīng)理啊？你現(xiàn)(xiàn)在當(dāng)(dāng)上主管挺開心，過階段興奮勁過了，就想著升職當(dāng)(dāng)高級主管，然后當(dāng)(dāng)經(jīng)(jīng)理，一步步的，沒頭。明達(dá)，你記住我一句話，你得到的永遠(yuǎn)趕不上你期望的。就跟那些養(yǎng)(yǎng)獵狗的人一樣，永遠(yuǎn)不會給獵狗吃飽，總是讓它有饑餓感，否則它怎么會有動力出去找獵物呢。”

　　“槍王”說的有點道理，但就是太消極了，負(fù)能量太多。孫明達(dá)有點接受不了，至少現(xiàn)(xiàn)在的孫明達(dá)接受不了，因為他剛參加完“未來訓(xùn)(xùn)練營”不久，從陽光里曬久了的人，突然來點樹蔭，會覺得冷。孫明達(dá)覺得“槍王”好像真是個沒趣的人，總是在人興高采烈、激情滿滿的時候潑盆涼水，怪不得他找不到對象。

　　孫明達(dá)只好應(yīng)(yīng)和著：“嗯，‘槍王’見解果然不一般。”

　　“這都是經(jīng)(jīng)驗，首先，自己得有思想，否則很容易被洗腦。”

　　孫明達(dá)覺得自己無法繼續(xù)(xù)承受“槍王”的負(fù)能量了，所以他把話題轉(zhuǎn)(zhuǎn)移到了游戲上。

　　“吃完飯，去網(wǎng)(wǎng)吧搞起？”

　　“走啊！搞起！”

　　孫明達(dá)突然有點討厭“槍王”了，因為他傳達(dá)的思想恰恰與“未來訓(xùn)(xùn)練營”的相反。孫明達(dá)堅信孔經(jīng)(jīng)理等領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)傳達(dá)出的思想才是正確的，因為他們是成功人士。

　　成功人士說的話，屁都是香的。

　　“槍王”在游戲里，槍打得確實是好，但是在現(xiàn)(xiàn)實里，不知道是不是受了“負(fù)能量”的影響，“槍王”失了準(zhǔn)(zhǔn)頭，而且還很大意，被人在背后放了槍。

　　沒多久，“槍王”就被開除了。