第三十九章 開會
飛云公司董事長辦公室。
洪云正在與高管商議建立公司持續(xù)發(fā)展改善委員會,并研究公司當(dāng)前所面臨的市場形勢。
坐在洪云面前的高管有:總經(jīng)理畢友成、研發(fā)經(jīng)理冷明、市場總監(jiān)李華、生產(chǎn)中心總監(jiān)郭聰、安全中心總監(jiān)常兵、副總經(jīng)理牛碧等。
洪云說:“在座的各位都是飛云公司的核心領(lǐng)導(dǎo)層,你們的經(jīng)營決策影響著公司的發(fā)展前景。公司建立十余年來,已經(jīng)從一個小小的廠房發(fā)展到現(xiàn)在遍及全國各地的大型集團(tuán)化公司。在祖國的每個角落,幾乎都有我們飛云公司煎藥機設(shè)備的身影。我們不僅要把公司做大,還要建立百年飛云公司,這就需要與時俱進(jìn)的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營策略,為了更好的提供這些策略,我提議建立飛云公司可持續(xù)發(fā)展改善委員會。”
洪云說完,畢友成等人紛紛表示贊成。
洪云繼續(xù)說:“委員會由我來出任組長,委員的組成我提議有:畢友成、冷明、常兵、李華、郭聰。你們幾位都是有著豐富經(jīng)驗的老員工,是與企業(yè)一起成長起來的,你們的能力和忠心毋庸置疑。我想大家不會有意見吧。”
眾人又紛紛表示贊成。
“牛碧副總經(jīng)理雖然加入飛云公司不久,但是對于她的成績大家是有目共睹的,為了公司制度的建設(shè),牛副總傾注了大量的心血。有道是‘我勸天公重抖擻,不拘一格降人才’,飛云公司的用人制度應(yīng)該是能上能下,能者為先。”
洪云看了看眾人,說道:“所以我提議,持續(xù)改善委員會的另外一名委員,應(yīng)該是牛碧副總經(jīng)理。大家有沒有意見?”
眾人默然無語。
“冷明,你先發(fā)表一下意見吧。”洪云看了一眼冷明。
冷明想了一下,說:“洪總,做研發(fā)這么多年以來,給我的感受是,理論聯(lián)系實際,如果不切實際,再好的理論也是空談。市場需要對大家有用的產(chǎn)品,我們研發(fā)就要根據(jù)這個需求,來創(chuàng)造產(chǎn)品,如果不切實際的研發(fā),反而對公司的發(fā)展不利。”
洪云看著冷明,問道:“你的意思是?”
冷明笑了笑,說:“我覺得牛副總,還需要再增加一些經(jīng)驗。”
“哦”,洪云怔了一下。
牛碧聽冷明這么說她,快氣壞了,她狠狠的瞪了冷明一眼:“冷明,你給我等著。”
冷明對她未加理睬。
“我贊成冷經(jīng)理的看法。”常兵說道:“一個人最重要的應(yīng)該是品質(zhì)!我不贊成牛副總加入持續(xù)改善委員會。”
“常兵,你什么意思?”牛碧向他怒道:“你說我品質(zhì)不好?”
“反正,和人家已婚的男人勾三搭四就是品質(zhì)不好。”常兵接著說:“而且背后經(jīng)常搞些小動作,做些對公司不利的事情,這樣的人根本就沒有品質(zhì)!”
“什么?!”牛碧怒道:“常兵,你說的這些有沒有證據(jù)?如果沒有證據(jù),我就說你無中生有,毀壞別人的名譽!”
常兵正要繼續(xù)說話。
“兵子,牛副總,你們兩個先不要爭論。”洪云擺擺手,看向畢友成,道:“友成,你看呢?”
“洪總”,畢友成點點頭,道:“我贊成洪總的看法,公司現(xiàn)在形成了規(guī)模,需要制度化的建設(shè),需要可持續(xù)發(fā)展的不斷變革的經(jīng)營方針,這就需要優(yōu)秀的人才來管理。公司人員的意識形態(tài)有多種,但主流無非是這幾種:經(jīng)驗意識、人性化意識、制度化意識、變革化意識、務(wù)實化意識等。”
畢友成看了看洪云,繼續(xù)說:“經(jīng)驗者、務(wù)實者、對企業(yè)忠誠者,這樣的人是公司最寶貴的財富。對于員工和公司的關(guān)系,就是鐵打的公司、流水的員工。但是企業(yè)最終還是要有人的,那么新人雖然是融入的是新鮮的‘血液’,初入公司比較聽話,但是他們也會漸漸成為老員工,他們的可塑性也不一定比有經(jīng)驗、務(wù)實、對企業(yè)忠誠的老員工強。”
洪云的眉頭微皺,托腮沉思起來。
畢友成接著說道:“變革者、務(wù)虛者、弄權(quán)者,這些人也是公司寶貴的財富。國富論有這么個意思:無論你出于自私還是為公,只要你的行為促進(jìn)了市場的進(jìn)步,你就創(chuàng)造了價值。公司的發(fā)展應(yīng)該是在一貫性、務(wù)實性的基礎(chǔ)上更多的融入新人,進(jìn)行更加與時俱進(jìn)的變革。所以依我看,我贊同洪總的看法,無論是新員工還是老員工,只要是對公司發(fā)展有推動作用的,都應(yīng)該破格提拔,飛云公司的人才使用制度應(yīng)該是不拘一格降人才的人才管理制度。”
“牛副總為公司的制度化建設(shè)做出了成績,這點是肯定的。”畢友成看了牛碧一眼,道:“不過看事情應(yīng)該兩面看,在制度建設(shè)的過程中,確實也出現(xiàn)了大量的問題,對公司的經(jīng)營造成了一些影響。做為公司發(fā)展的管理者,我們應(yīng)該身居其位,居安思危,事事為公司的利益著想,而不能你來公司做為管理者整頓一下,他來公司做為管理者整頓一下,然后感覺效果不妙,溜之大吉,做為管理者,這是極其不負(fù)責(zé)任的。管理壞了,你可以溜之大吉,最后受傷害的卻是公司、是公司的投資者、是一直為公司奉獻(xiàn)并熱愛著公司的諸多員工。飛云公司有過很多前車之例。”
畢友成看著牛碧,說道:“牛副總,不管你遇到什么挫折和困難,我希望你能在飛云公司留下來,永遠(yuǎn)為投資者的利益最大化著想。”
聽完畢友成的一番話,洪云長長地出了一口氣,他在思索著。
洪云的手機響了起來,洪云拿起一看,正是河北分公司經(jīng)理周同打來的。
洪云接了電話,聽周同詳細(xì)匯報了工作:原來是在河北分公司來總公司培訓(xùn)的幾天里,正在洽談繼續(xù)訂購飛云公司醫(yī)療設(shè)備的中醫(yī)院和兩家醫(yī)院,因為飛云公司最近的應(yīng)收款回款周期、售后服務(wù)等原因,紛紛選擇了與平誠公司的合作!
洪云聽完匯報,一皺眉,他的手機接著又響了起來。
這個電話是滄州呂友中醫(yī)診所的呂大夫打來的,自從洪云十幾年前男扮女裝造訪他之后,呂大夫經(jīng)過認(rèn)真的學(xué)習(xí)之后,現(xiàn)在診所做的很是紅火。
在飛云公司2013年的新產(chǎn)品發(fā)布會上,他還受邀前來,專門訂購了飛云公司的多功能煎藥機,現(xiàn)在對飛云公司來說,是非常忠實的客戶,也是洪云的崇拜者。
呂大夫在電話里告訴洪云,最近飛云公司的服務(wù)不如以前了,而且飛云公司出來的新型環(huán)保包藥卷,平誠公司早于飛云公司做出來了,價格上也比飛云公司更為優(yōu)惠,質(zhì)量上幾乎一致!
呂大夫說,河北分公司的工作人員,現(xiàn)在都是來去匆匆,看上去工作比以前忙碌了很多。做為品牌的飛云公司,呂大夫不想看到飛云公司品牌的衰落。
呂大夫告訴洪云,要提高警覺性,保衛(wèi)市場,注重公司的品牌意識。
聽了呂大夫的一番話,洪云對他表示感謝。等放下電話,洪云陷入了沉思當(dāng)中:難道因為最近推行制度化建設(shè),造成了飛云公司品牌的下降?
洪云面前的電腦上,他的微信上,傳來了山東分公司經(jīng)理鄭猛、副經(jīng)理張正的一個文件。
洪云打開文件,在文件中,他看到大概的意思是:張正詳細(xì)闡述了牛碧與馬丕前往山東分公司檢查工作的過程,并且就山東分公司的各項工作做了詳細(xì)的數(shù)據(jù)匯總。洪云仔細(xì)一看,山東分公司的工作做的其實相當(dāng)不錯,張正提出對牛碧擬定出的通報處罰完全不服。
后面是張正與鄭猛對山東分公司市場變化的數(shù)據(jù)分析,最近半年多以來,在公司制度化建設(shè)下的運營,公司的經(jīng)營收入縮水了三分之一。
二人的分析是:平誠公司新型環(huán)保包藥卷的沖擊、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響、公司制度化建設(shè)的影響。
二人在后面提出:公司應(yīng)該提高警覺性,保衛(wèi)市場,工作務(wù)實性,不能太過盲目的制度化建設(shè)。
張正在最后引用了***在元旦賀詞中的一句話:擼起袖子加油干!
看完鄭猛與張正的市場分析,洪云感到了事態(tài)的嚴(yán)重,他抬起頭來,看了看眾人,又看了看牛碧。
“制度的建設(shè)固然重要,這是大勢所趨。我也從來不打算放棄,將來公司的發(fā)展重心有一點就是制度的建設(shè)。不過當(dāng)下情況看來,我們應(yīng)該居安思危,我們的步子不能邁的過大,我們應(yīng)該提高警覺和對市場的敏感性。”
洪云看了一眼眾人,繼續(xù)說道:“根據(jù)一些辦事處的數(shù)據(jù)反饋,我們的市場目前情況堪憂。平誠公司竟然先于我們做出了和我們類似的環(huán)保型中藥包藥卷,這一點實在令我感到意外。大家怎么看?”
“云哥,這種環(huán)保型包藥卷的研發(fā),我敢保證,我們是首先研發(fā)出來的。”冷明說:“不是我小看平誠公司,根據(jù)這些年的經(jīng)驗來看,他們不可能早于我們研發(fā)出來的。”
“哦”,洪云看了冷明一眼:“冷經(jīng)理,你是說,我們公司有人泄密?”
洪云用凌厲的目光向眾人看去。