公益組織是致力于社會公益事業的組織。

　　一些公益組織是民間組織，一些具有政府背景。

　　公益組織的成立動機都是崇高的，美好的，是出于人文情懷的。

　　公益組織旨在幫助解決很多現實問題，旨在讓世界更美好，讓整個社會受益。

　　去真正了解一些公益組織正在做的事情，公益事業的愿景和使命，旁觀者會感受得到，人之所以為人，是因為這個群體中永遠不缺少具有高貴品格和美麗靈魂的人。

　　盡管公益組織存在一些管理問題，但不能忽視對于社會做出的貢獻。

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　　自私者總喜歡把自己包裝為大多數，企圖占領輿論高地，把所有人拉低在同一品格。

　　要知道低劣的言行從不需要認同，高貴的德行才需要稱贊。

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　　公益組織在運行過程中需要不斷優化管理，以達成更好服務于社會的目的，這是需要自我改造和監督機制的。

　　公益組織絕不能倒。

　　...

　　一個企業甚至是整個行業受到毀滅性打擊，往往率先遭殃的人都是單純無辜的老實人，所謂的背鍋俠。

　　心思復雜的人善于保全自己，會留后路，會找后臺，會推鍋。壞人當初敢干出那樣出格的事情，就是因為他們想好了后路，抹平了證據。如果真要追究一切，追究到誰身上，還很難說。

　　要改革，必須顧全大局。

　　解決問題的目的絕不能是泄民憤。

　　雖然不愿意承認，但這就是最優解，這只能是從上到下的優化改革，需要合適的時間，需要合適的人物出現在合適的位置上。

　　一腔熱血容易被當槍使。

　　內部團結，永遠是首位。

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　　在國外...

　　公益事業遠不像大家想象得那么美好。

　　公益組織是不賺錢的，不以牟利為目的。

　　這些公益組織不敢“高薪養廉”，不敢擴大組織規模，不敢發起較大規模的社會募捐，因為管理費過高會引起公眾抗議，超出自身能力的募捐行為會導致資源浪費，公益組織只能維持“小規模”，“低欲望”。

　　全職的公益事業從業者，他們的收入并不高。

　　“非盈利”的性質導致員工工作效率低下，工作不積極，內部存在資源分配困難的現象，哪里都一樣。

　　你讓用愛發電的公益人士跟現代企業競爭制度下的物流行業員工作對比，那肯定是比不過。

　　國外公益事業欣欣向榮，不是說這一批公益組織多牛掰，是有一群富豪參與其中。

　　美國富豪很喜歡設立私人基金會。

　　不能說所有人，只能說一部分富豪做慈善的初衷只是為了避稅。

　　在美國，帶有公益性質的商業組織是不需要繳稅的。

　　富豪設立公益基金會可以逃避巨額稅賦。

　　稅種很多，以遺產稅為例。

　　大多數老牌資本主義國家是征收遺產稅，比如：美國，遺產稅的征收比率高達50%。

　　億萬富豪一旦去世，子女要繼承遺產，先要將一半的個人財產上交國家。

　　為了不讓國家瓜分他的財富，富豪們為了避稅，可以說竭盡所能，他們想到了成立慈善基金會。

　　這種基金會是具有盈利性質的，他們可以一邊做生意，一邊做慈善。

　　拿其中一種基金會舉例子，基金會定期向其他慈善機構捐款，每年保證拿出5%的基礎原始資金做慈善，這就算完成任務了。基金會的主要工作是搞投資賺錢，實現資產升值。

　　換句話說，富豪依舊在做生意，只是用小額的慈善，代替了高昂的稅賦。

　　按美國政府規定，富豪成立這種慈善基金會，每年完成一些公益任務，過了規定年限之后，就可以將直接將基金會轉讓給子女，避開繳稅的環節。

　　很多富豪都會提前成立這種基金會，交由子女打理，本質上還是一門規則之內的生意。

　　有些富豪間還喜歡搞私下募捐，富豪之間你給我捐款，我給你捐款，這種py交易本質上是在搞一些見不得光的資產轉移交易。

　　富豪們還有許多其他的花式手段用來避稅，這都是規則賦予他們玩弄規則的權利。

　　資本家從不講道德，只講利益。

　　各種稅種對于富豪來說形同虛設，這只是為他們漫長的人生中增添了一份算計的樂趣。

　　一些資本主義國家，本質就是巨商治國。

　　政客是商人花錢資助上臺的，政府的意思就是資本家的意思，政府讓你意思意思，商人意思意思，就能通關。

　　把政治當生意玩，什么都是生意。

　　像美國，公益事業在另一套的運行規則之下，一切由商人主導，看商人心情。

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　　克倫克他老婆的家族，世界上最富有的家族，沃爾頓家族，就是家族企業避稅的佼佼者。沃爾頓家族七名重要成員，人人都是世界排名前五百的富翁，像克倫克這樣的女婿都不算在內。

　　薩姆·沃爾頓，世界首富，沃爾瑪超市創始人，就在他的自傳《富甲美國》里低調地講述了他是如何把自己的事業交給子女親戚的。

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　　但無論如何，有人做公益慈善總比沒人做好。

　　有錢人出錢，沒錢人花費時間。

　　蠹蟲終究是少數，多數企業家做慈善的目的是為了回報社會。

　　向全世界為公益慈善事業作出貢獻的慈善家，從業者，尤其是志愿者，致敬！

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　　足球和公益事業的關系是極其密切的。

　　每年各大足球俱樂部都會舉辦各種各樣的邀請賽，比如足球慈善明星賽，籌款都是用于公共事業。球星義賣球衣，球場廣告都少不了公益事業的影子。

　　因為在歐洲足球有著巨大的正面影響力，足球和公益事業的聯動做的是十分出色的。咱們足球的社會影響力不夠，還不太正面，即便做公益，也是毀譽參半，足球的“公益”屬性開發遠不到位。

　　甚至...咱們的足球事業還需要公益組織來扶貧。

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　　倫敦，

　　一個難得的陽光明媚的下午，

　　位于北倫敦阿什伯頓的新海布里球場迎來了一群客人。

　　這是球場體驗區建成后，阿森納迎來的第一批海外游客。

　　他們是一群小球員。

　　來自東方足球荒漠國家。

　　一部分來自烤鴨的故鄉，一部分來自煎餅果子的故地。

　　他們在“宋先生基金會青少年足球基金·捷豹路虎中國青少年夢想基金”的資助下，來到英國倫敦的阿森納球場參觀。

　　這是一次中英足球文化交流之旅。

　　出生在這個時代，享受著最好的足球教育的那部分孩子無疑是幸運的。

　　他們不需要自己掏錢，在助夢行動的幫助下，就能踏上異國之旅，近距離感受世界上最頂尖的英超球場設施，與球星互動，體驗英國的足球文化。

　　他們是后浪。

　　肩負著振興中國足球的使命。

　　中國球迷都無比希望他們把前浪拍死在沙灘上。

　　...

　　小球員的第一站來到了托特納姆簡單球場。

　　這里曾經是托特納姆熱刺的主場球場，不過云嶸已經買下了，球場所有權已歸屬阿森納集團。

　　在白鹿巷，小球員們在阿森納青訓教練的指導下，在托特納姆熱刺曾經的地盤上完成了一場BJ和山東的雙城德比，“國安小球員”VS“魯能小球員”？

　　到了下午，討厭的曼聯形象大使貝克漢姆來了，他帶著曼聯深耕中國市場的任務來了。

　　貝克漢姆是世界足壇歷史上第一位商業巨星，是《家有兒女》劉星的偶像。

　　貝克漢姆親自到場，他與小球員們親切互動，說了一番洋洋灑灑的夢想語錄，又卷走一桶金，欣然離去。

　　看不慣歪果仁撈金，誰讓中國缺少自己的足球偶像呢？

　　等到第二天，小球員們來到了新海布里球場。

　　新海布里球場（酋長球場）有著全歐洲最柔軟的草皮，有著最美麗的紅椅，是一座氣勢恢宏的大球場。

　　球場很空曠，板凳很涼。

　　負責接待的CCC尼在喝水。

　　阿森納市場銷售主管和吉祥物雷克斯在一旁在各種搞怪，活躍氣氛。

　　小球員們很迷茫。

　　阿森納這種辣雞球隊，它的球場和訓練基地真的有必要參觀？

　　可能阿森納的工作人員不覺得吧，他們一直覺得阿森納是世界上最好的足球俱樂部，所有人都喜歡阿森納。

　　小球員們紛紛找個了座位坐下。

　　《天下足球》的隨隊記者拿著話筒做采訪。

　　女記者把話筒遞給一名小球員。

　　“你喜歡阿森納的哪名球員？”

　　“被賣掉的算嗎？”

　　“emm…”

　　記者又注意到另一名小球員，這位小球員的氣質很不一樣，有一種說不上來的純真。

　　他睜著大大的眼睛向球場四處張望，胸前的紅白圍巾隨風飄揚。

　　一看望去，分明是一名阿森納底色的小球迷！

　　阿森納成績這么差居然還有小球迷？

　　父母教育一定出了問題！

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　　女記者自覺地將話筒遞給阿森納小球迷，女記者也曾聽說過阿森納球迷人均段子手。

　　小球迷愣住。

　　記者主動找話題聊起來：“聽英國人唱歌唱阿森納的時候，你有沖動想跟著唱嗎？”

　　小球迷無比驕傲：“我把他們唱的歌和國安的歌編到一起了。”

　　女記者不禁好奇：“唱給我聽聽，你怎么編的？”

　　小球迷清嗓。

　　“我們~阿森納~是~不可戰勝的~”

　　“我們~阿森納~是~不可戰勝的~”

　　“我們~阿森納~是~不可戰勝的~”

　　“我們~阿森納~是~不可戰勝的~”

　　鏡頭記錄了這經典一幕。

　　誰也沒有想到一句“我們阿森納是不可戰勝的”飄揚過海，通過社交媒體擴散，竟在中國形成裂變的反應。

　　驕傲且卑微。

　　真實不煽情。

　　簡簡單單一句話，槍迷的肺腑之言，

　　遠比《天下足球》焦急腦汁想出幾個催淚文案，做一期球星回憶錄的節目效果要好上太多。

　　文字工作者是不幸的。

　　他們渴望用文字去塑造真實，去傳遞情感，去建立共情的橋梁。

　　根本敵不過最樸實，發自內心的真摯情感。

　　內容為王的時代過去了。

　　現在到了視頻為王，流量為王的時代。

　　想要賺錢？

　　快去找阿森納球迷做采訪，槍迷群體中可從不缺少段子手。