周不器雖然不知道這個(gè)“發(fā)達(dá)停滯”的經(jīng)濟(jì)概念，但他早就有這個(gè)邏輯。

　　他有先知先覺。

　　他要是想早出手，他早就能把短視頻這個(gè)事情給做了，或者早就發(fā)現(xiàn)了Musical.ly，把這家公司給收購了，也不會(huì)輪到現(xiàn)在市場里出現(xiàn)了一些其他的有活力和競爭力的短視頻初創(chuàng)公司。

　　主要就是這種發(fā)達(dá)停滯的顧慮。

　　如果短視頻的時(shí)機(jī)早就成熟了，2010年之前大環(huán)境就可以做短視頻業(yè)務(wù)了，那...