小白這邊,也有了變化,鄭京找到了。
鄭京在小白失蹤后,就和鄭兆分開了,四處闖蕩,生活的也很艱辛。
但他也一直仍在尋找小白。
怎么也沒想到,小白又有了奇遇,變成了立朝的公主。
是鄭兆找到的鄭京。
帶鄭京來看小白。
小白很感慨??脆嵕┼嵳走^得很不容易。就想和他們多說一些話。
小白看著正照臉上那條。顯眼的。。迫害破壞了整個(gè)面部美感的傷疤覺得這條傷疤很可貴。太保護(hù)了。癥狀。讓癥狀保住了一條命。沒有,在海船上像很多女容易那樣。被殘害致死了。也降低了證照。,當(dāng)時(shí)作為一個(gè)努力的價(jià)值也就是等于讓。壓迫他的奴隸主們。的利益。受到了損失。懂得自我保護(hù)。使。欺壓自己的人受到損失,這就是征兆反抗自己努力命運(yùn)的證明。
在這之前,我也有些話想和你和正經(jīng)(jīng)說。這些話也是我在這些日子所受到的觸動(dòng)的感受。是你們給我的觸動(dòng)。我認(rèn)為這些話現(xiàn)(xiàn)在就要對(duì)你們說出來。接下來你們就要自己好好的??紤]一下我。
小白就出了內(nèi)(nèi)院將正經(jīng)(jīng)。叫了進(jìn)來。讓他也坐下來。
小白就說你們有沒有想過?這個(gè)世界是非常不公平的。特別是在你們沒有來立國(guó)之前在那。哥作為你們出生地的海外大陸上。為什么你們是奴隸?被欺辱,被踐踏。又為什么。那些踐踏你們的人生來,就是奴隸主就是貴族。不用做什么,卻擁有很多努力和財(cái)富。
正。清說經(jīng)(jīng)義上說我們這樣的人是被神拋棄了。。而貴族和王族們卻是神的寵兒
癥狀說。是我們命運(yùn)不濟(jì)。生來不幸吧。。而有些人卻非常幸運(yùn)。一出生就有好的家世。
小白說你們以前是不幸的,但根本的原因并不是因?yàn)檣鷣聿恍?,我們不走運(yùn)。更不是什么那些。人編出來洗nao用。是因?yàn)槿誦緣呢澙?。是的,有些人。就是比其他人更貪婪。他們占?jù)了只要讓他們占據(jù)(jù)了一點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)(yōu)勢(shì),他們就想方設(shè)(shè)法無所不用其極地將這些優(yōu)(yōu)勢(shì)擴(kuò)大。然后再去查一下其他的人。你們。海外大陸的那些王族貴族奴隸主就是想。過上比其他人都要好的日子,而且。要把這個(gè)好日子持續(xù)(xù)下去。,還要不斷的擴(kuò)大和別人的差距,滿足他們的貪婪才會(huì)。不斷的一直去欺壓比他們?nèi)跣〉娜?。,用鞭子讓這些人屈服,給他們免費(fèi)的干活因?yàn)樗麄冇米約旱哪芰?。是不可能享受到那樣的生活的。所以他們就把。自己的力量積極一起去欺壓更弱小的人。去剝削掠奪他們所創(chuàng)(chuàng)造的價(jià)值。不光是用鞭子。他們?yōu)榱俗屜聦擁娜爍Z服更好用。就從小培養(yǎng)(yǎng)他們。,從出生的時(shí)候就給他們洗腦是他們編出來的那些經(jīng)(jīng)義來告訴你們,你們就應(yīng)(yīng)該這樣無條件的忍受他們的氣焰。把希望寄托于來生。,實(shí)際上他們自己都不信的所以家住于你們身上的命運(yùn)不公,其實(shí)是這些人家族于你們身上的原因,就是他們太貪婪,想要得到自。己能力之外的更多的東西。
“敬義”是古代中國(guó)科舉考試中的一種重要風(fēng)格。它發(fā)(fā)芽于漢唐時(shí)期,形成于北宋。景義與選舉制度和學(xué)術(shù)(shù)風(fēng)俗的變化密切相關(guān)(guān)。北宋時(shí)期,西寧公主舉國(guó)改革。中期,王安石將經(jīng)(jīng)義作為統(tǒng)(tǒng)一士官思想的工具,對(duì)北宋后期的學(xué)風(fēng)和學(xué)風(fēng)產(chǎn)(chǎn)生了很大的影響。在古代史上,宋代《經(jīng)(jīng)文》是明清八篇論文的雛形,形成了一定的公式。從題型,結(jié)(jié)構(gòu)(gòu)等方面來看,它具有八足論文的一些特點(diǎn)。
而其實(shí)這種蜈蚣并不只存在于。你們那個(gè)海外大陸。利國(guó)看起來。對(duì)下層。的人民比你們那個(gè)大陸好一些,實(shí)際上也是處處存在充滿了一種不公只是欺壓下層的人民手段更柔和一些,已經(jīng)(jīng)度過了使用鞭子的階段。也不再有那些個(gè)直白的。稍微有些見識(shí)的人就能看透的,虛假的經(jīng)(jīng)歷了。而是用一套那些貪婪的尚族上層的人創(chuàng)(chuàng)造的社會(huì)法則。
讓人有了尊卑意識(shí)認(rèn)為。背下就應(yīng)(yīng)該屈從尊貴。。弱小就應(yīng)(yīng)該被強(qiáng)大氣壓甚至子女就應(yīng)(yīng)該。。一生都聽從父母的安排無論父母做什么都要尊重孝道。女人一生就要聽從男人的安排。這些只不過是因?yàn)欏3贍耆吮扔變河幸庥袃?yōu)勢(shì),所以有些父母就欺壓自己的兒女。男人在體力上比女人有優(yōu)(yōu)勢(shì)。又不會(huì)在生孩子的時(shí)候。虛弱,所以就用這種優(yōu)(yōu)勢(shì)欺壓女人,想讓女人自覺背下。
在我的家鄉(xiāng)(xiāng)。平民們。是要比。利國(guó)的人民都過得強(qiáng)的多的。甚至都喊出了人人平等。部分。尊卑的口號(hào)。但也仍然。處處都有故宮。
那種更貪婪的人仍然大行其道。占據(jù)(jù)的占據(jù)(jù)了更多的社會(huì)資源。
他們的人認(rèn)為弱小的人就不該反抗。接受所謂的強(qiáng)大的領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)和剝削是理所當(dāng)然的。
最可悲最可笑的一句話就是。讓弱小的人忍。一忍吧,以后就會(huì)好的
而最。可怕的就是落下的人認(rèn)為自己就應(yīng)(yīng)該忍耐。還為自己想出了很多理由。所謂很多的雞湯。
自己被欺壓。被剝削,是因?yàn)樽約鶴齙倪€不好自己沒有強(qiáng)者的眼光,看不到那么遠(yuǎn)的未來,所以。是應(yīng)(yīng)該。忍一忍到以后也許就會(huì)好了
太多的人就這樣度過了自己生命中的光陰了。。貪婪的人也越來越認(rèn)為欺壓別人是理所當(dāng)然的事情。
小白說到這里有些激動(dòng),他就停頓了一下。患者癥狀和癥狀也都在思索著。小白也是想到了現(xiàn)(xiàn)在的很多事情?,F(xiàn)(xiàn)。代的人呀,太多的人只要有一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)(quán)力就會(huì)變成另外一個(gè)副嘴臉,虛偽不看。老師有了一點(diǎn)權(quán)(quán)利。就去欺壓剝削學(xué)生。有幾個(gè)大學(xué)教授沒有自己的工作室。甚至還出現(xiàn)(xiàn)了不給自己干活,就不讓學(xué)生畢業(yè)(yè)的事情。按說這些應(yīng)(yīng)該。道德水準(zhǔn)最高的人也不過是這個(gè)樣子吧
進(jìn)入到社會(huì)中工作就更不用說了。小白自己家就是開企業(yè)(yè)的,也是清除這些的。
企業(yè)(yè)通常是指法人或其他社會(huì),利用各種生產(chǎn)(chǎn)要素(土地,勞動(dòng)力,資本,技術(shù)(shù),企業(yè)(yè)家才能等)為盈利目的向市場(chǎng)提供商品或服務(wù)(wù),并實(shí)施獨(dú)立運(yùn)作,自負(fù)盈虧和獨(dú)立會(huì)計(jì)。經(jīng)(jīng)濟(jì)組織。
現(xiàn)(xiàn)代漢語中的“企業(yè)(yè)”一詞源自日語。就像社會(huì)科學(xué)領(lǐng)(lǐng)域中常用的其他一些基本詞匯一樣,它是從日本明治維新后大規(guī)(guī)模引進(jìn)西方文化和系統(tǒng)(tǒng)而來的漢字詞匯。改革運(yùn)動(dòng)以后,這些漢字詞匯從日語大量引入?,F(xiàn)(xiàn)代漢語。(在用法上與“企業(yè)(yè)”一詞相關(guān)(guān)且相似,也有“商業(yè)(yè)”一詞)
在中國(guó)大陸的計(jì)劃經(jīng)(jīng)濟(jì)時(shí)期,“企業(yè)(yè)”是與“機(jī)構(gòu)(gòu)”并行使用的通用術(shù)(shù)語。在1978年的《版海》[2]中,“企業(yè)(yè)”被解釋為:“對(duì)生產(chǎn)(chǎn),流通或服務(wù)(wù)活動(dòng)進(jìn)行獨(dú)立核算”?!敖?jīng)濟(jì)單位”;“機(jī)構(gòu)(gòu)單位”被解釋為:“在國(guó)家機(jī)構(gòu)(gòu)領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)(dǎo)下不實(shí)施經(jīng)(jīng)濟(jì)核算的單位”。
術(shù)(shù)語“公司”的用法已更改。
較常見的用法是指各種獨(dú)立的,營(yíng)利性組織(可以是法人,也可以不是法人),并且可以進(jìn)一步分為公司和非公司企業(yè)(yè),后者是合伙企業(yè)(yè)和獨(dú)資企業(yè)(yè)。還有一個(gè)特殊名稱,在拍賣法中有描述。拍賣法中的“拍賣人”是指拍賣公司。例如,世界華人拍賣師是指世界華人商業(yè)(yè)拍賣公司,而不是某個(gè)“人”
在商品經(jīng)(jīng)濟(jì)領(lǐng)(lǐng)域,作為組織單位的多種模式之一,根據(jù)(jù)某些組織規(guī)(guī)則,有機(jī)地構(gòu)(gòu)成的經(jīng)(jīng)濟(jì)實(shí)體通常以盈利為目的,并最大限度地提高投資者,客戶,雇員和公眾的利益。任務(wù)(wù)是通過提供產(chǎn)(chǎn)品或服務(wù)(wù)獲得收入。它是社會(huì)發(fā)(fā)展的產(chǎn)(chǎn)物,并且由于社會(huì)分工的發(fā)(fā)展而不斷壯大。企業(yè)(yè)是市場(chǎng)經(jīng)(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者;在社會(huì)主義經(jīng)(jīng)濟(jì)體制下,各種企業(yè)(yè)并存在一起,形成了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)(chǔ)。企業(yè)(yè)有三種基本的組織形式:獨(dú)資,合伙和公司。公司企業(yè)(yè)是現(xiàn)(xiàn)代企業(yè)(yè)最重要,最典型的組織形式。
現(xiàn)(xiàn)代經(jīng)(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,企業(yè)(yè)本質(zhì)(zhì)上是一種“資源分配機(jī)制”,可以實(shí)現(xiàn)(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)(jīng)濟(jì)資源的最優(yōu)(yōu)配置,降低整個(gè)社會(huì)的“交易成本”。
首先,必須有一種哲學(xué)方法,從中國(guó)企業(yè)(yè)文化的現(xiàn)(xiàn)實(shí)出發(fā)(fā),進(jìn)行深入的調(diào)(diào)查研究,把握企業(yè)(yè)文化中各種現(xiàn)(xiàn)象之間的本質(zhì)(zhì)聯(lián)(lián)系。根據(jù)(jù)實(shí)踐經(jīng)(jīng)驗(yàn),從感性知識(shí)到理性知識(shí),進(jìn)行科學(xué)概括和結(jié)(jié)論。其次,通過實(shí)踐,從虛假和真實(shí)中消除公認(rèn)的企業(yè)(yè)文化的本質(zhì)(zhì)和普遍特征,從而確定企業(yè)(yè)文化的本質(zhì)(zhì)。第三,有必要認(rèn)識(shí)到企業(yè)(yè)文化不是由單一因素構(gòu)(gòu)成的,要找出企業(yè)(yè)文化最基本的決定性因素及其與其他因素的關(guān)(guān)系。第四,我們必須看到,企業(yè)(yè)文化的概念不是一成不變的,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)(tài)的過程,在發(fā)(fā)展過程中形成,并在社會(huì)歷史的發(fā)(fā)展中得以豐富和變化。
企業(yè)(yè)文化的內(nèi)(nèi)涵具體包括以下因素:價(jià)值觀,行為準(zhǔn)則,企業(yè)(yè)管理理念,經(jīng)(jīng)營(yíng)理念,企業(yè)(yè)精神等構(gòu)(gòu)成企業(yè)(yè)文化的核心內(nèi)(nèi)容。它是企業(yè)(yè)為生產(chǎn)(chǎn),運(yùn)營(yíng)和管理所形成的概念的總和。它是一種以人為中心的業(yè)(yè)務(wù)(wù)管理理論,強(qiáng)調(diào)(diào)管理中的軟要素,其核心含義是企業(yè)(yè)價(jià)值觀。
企業(yè)(yè)文化結(jié)(jié)構(gòu)(gòu)是指企業(yè)(yè)文化系統(tǒng)(tǒng)中的時(shí)間和空間順序,主要和次要狀態(tài)(tài)以及要素的組合。企業(yè)(yè)文化結(jié)(jié)構(gòu)(gòu)是指企業(yè)(yè)文化的組成,形式,水平,內(nèi)(nèi)容和類型之間的比例和位置關(guān)(guān)系。它顯示了各種元素如何鏈接在一起以形成企業(yè)(yè)文化的整體模式。即企業(yè)(yè)的物質(zhì)(zhì)文化,行為文化,制度文化和精神文化。
關(guān)(guān)于企業(yè)(yè)的性質(zhì)(zhì)。西方經(jīng)(jīng)濟(jì)學(xué)家有不同的看法。彼此之間也存在一些爭(zhēng)議。一些西方經(jīng)(jīng)濟(jì)學(xué)家主要從科斯強(qiáng)調(diào)(diào)的交易成本的角度來分析企業(yè)(yè)的性質(zhì)(zhì)。
任何交易都可以視為交易雙方達(dá)成的合同。所謂交易成本可以看作是圍繞交易合同的成本。根據(jù)(jù)Coase等人的說法,一種交易成本是由于雙方在簽訂合同時(shí)由于偶然因素造成的損失而產(chǎn)(chǎn)生的。這些偶然因素是因?yàn)樗鼈儫o法預(yù)(yù)先預(yù)(yù)見并且沒有寫到合同中,或者是盡管可以預(yù)(yù)見但由于太多因素而無法寫進(jìn)合同中。另一種交易成本是簽訂合同,監(jiān)(jiān)視和執(zhí)(zhí)行合同的成本。
一些西方經(jīng)(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,企業(yè)(yè)作為一種生產(chǎn)(chǎn)的組織形式,在一定程度上可以替代市場(chǎng)??梢韻胂髢蓚€(gè)極端的情況。在極端情況下,每種類型的生產(chǎn)(chǎn)都由一個(gè)人完成,例如制造汽車的人。這樣,這個(gè)人必須與許多中間產(chǎn)(chǎn)品的供應(yīng)(yīng)商打交道,也要與自己產(chǎn)(chǎn)品的需求者打交道。在這種情況下,所有交易都是通過市場(chǎng)在許多個(gè)人之間進(jìn)行的。在另一極端情況下,經(jīng)(jīng)濟(jì)中的所有生產(chǎn)(chǎn)都是在大型企業(yè)(yè)內(nèi)(nèi)進(jìn)行的。例如,在該企業(yè)(yè)內(nèi)(nèi)部生產(chǎn)(chǎn)了一輛完整的汽車,而沒有通過市場(chǎng)進(jìn)行任何中間產(chǎn)(chǎn)品交易??梢鑰闖?,可以通過市場(chǎng)的組織形式或企業(yè)(yè)的組織形式來進(jìn)行相同的交易。企業(yè)(yè)存在或企業(yè)(yè)與市場(chǎng)同時(shí)存在的原因是,在企業(yè)(yè)中某些交易以較低的成本進(jìn)行,而某些交易在市場(chǎng)中以較低的成本進(jìn)行。
在市場(chǎng)上購(gòu)買中間產(chǎn)(chǎn)品方面,由于大量制造商通常從少數(shù)(shù)供應(yīng)(yīng)商那里購(gòu)買,因此有利于這些供應(yīng)(yīng)商實(shí)現(xiàn)(xiàn)規(guī)(guī)模經(jīng)(jīng)濟(jì)并降低成本。而且,中間產(chǎn)(chǎn)品供應(yīng)(yīng)商之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使供應(yīng)(yīng)商努力降低生產(chǎn)(chǎn)成本。另外,當(dāng)少數(shù)(shù)供應(yīng)(yīng)商面對(duì)大量中間產(chǎn)(chǎn)品需求時(shí),這些供應(yīng)(yīng)商可以避免因銷售受限而導(dǎo)(dǎo)致需求不穩(wěn)(wěn)定而可能造成的損失,從而保持穩(wěn)(wěn)定的整體銷售。
首先,制造商需要花費(fèi)交易成本在市場(chǎng)上購(gòu)買中間產(chǎn)(chǎn)品,其中包括尋找合適的供應(yīng)(yīng)商,簽訂合同和監(jiān)(jiān)督合同執(zhí)(zhí)行的成本。如果制造商可以在企業(yè)(yè)內(nèi)(nèi)部生產(chǎn)(chǎn)部分中間產(chǎn)(chǎn)品,則可以消除或減少部分交易成本,從而可以更好地保證產(chǎn)(chǎn)品質(zhì)(zhì)量。其次,如果制造商需要的是一種特殊類型的專用設(shè)(shè)備,并且供應(yīng)(yīng)商通常不愿意對(duì)只有一個(gè)購(gòu)買者的產(chǎn)(chǎn)品進(jìn)行專用投資和生產(chǎn)(chǎn),因?yàn)檫@種專用投資的風(fēng)險(xiǎn)更大。因此,需要這種專用設(shè)(shè)備的制造商需要解決企業(yè)(yè)內(nèi)(nèi)部專用設(shè)(shè)備的問題。最后,制造商雇用了一些具有專門技能的員工,例如專門的產(chǎn)(chǎn)品設(shè)(shè)計(jì),成本管理和質(zhì)(zhì)量控制人員,并與他們建立了長(zhǎng)期的合同關(guān)(guān)系。這種方法比從其他制造商那里購(gòu)買相應(yīng)(yīng)的服務(wù)(wù)更具優(yōu)(yōu)勢(shì),從而消除或減少了相應(yīng)(yīng)的交易成本。
西方經(jīng)(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)一步指出,導(dǎo)(dǎo)致市場(chǎng)和企業(yè)(yè)兩個(gè)組織之間交易成本不同的主要因素是信息的不完整性。由于信息不完整。合同的任何一方將嘗試收集和獲取其沒有的信息,以監(jiān)(jiān)視另一方的行為,并試圖事先約束另一方并在事實(shí)發(fā)(fā)生后懲罰另一方違反合同的行為。所有這些做法都會(huì)產(chǎn)(chǎn)生交易費(fèi)用。由于這些做法在市場(chǎng)和企業(yè)(yè)中將采取不同的形式,因此相應(yīng)(yīng)的交易成本也將有所不同。特別是在信息不對(duì)稱的情況下,在市場(chǎng)交易過程中,上述做法造成的交易成本往往很高。因此,通過企業(yè)(yè)的組織,一些市場(chǎng)交易可以被內(nèi)(nèi)部化,從而消除或減少了某些市場(chǎng)交易的高交易成本。
雖然企業(yè)(yè)內(nèi)(nèi)部交易會(huì)消除或減少部分市場(chǎng)交易成本,但同時(shí)也帶來了企業(yè)(yè)獨(dú)特的交易成本。企業(yè)(yè)中這種缺陷的主要原因也是信息不完整。具體而言,首先,企業(yè)(yè)內(nèi)(nèi)部存在各種合同關(guān)(guān)系,包括企業(yè)(yè)與工人之間的合同關(guān)(guān)系,企業(yè)(yè)與經(jīng)(jīng)理之間的合同關(guān)(guān)系等。企業(yè)(yè)必須監(jiān)(jiān)督他們雇用的工人,產(chǎn)(chǎn)品銷售員和經(jīng)(jīng)理的工作,同時(shí)促使他們?yōu)櫧髽I(yè)(yè)努力工作。因此,公司必須花費(fèi)成本來簽訂合同以及監(jiān)(jiān)督和激勵(lì)措施。其次,一方面,業(yè)(yè)務(wù)(wù)決策者經(jīng)(jīng)常需要從下級(jí)獲取信息,另一方面,公司上級(jí)的決策信息必須傳遞到下級(jí)才能實(shí)現(xiàn)(xiàn)。由于企業(yè)(yè)規(guī)(guī)模的擴(kuò)大帶來的從屬水平的提高,這兩個(gè)不同方向上的信息傳遞將會(huì)失真,從而導(dǎo)(dǎo)致企業(yè)(yè)效率的損失。第三,企業(yè)(yè)下屬經(jīng)(jīng)常出于自身利益的動(dòng)機(jī)向上級(jí)隱瞞或傳遞錯(cuò)誤信息,以便上級(jí)做出有利于下級(jí)的決策。或者,由上級(jí)下屬做出的決定僅通過或執(zhí)(zhí)行對(duì)他們有利的部分。這些將導(dǎo)(dǎo)致企業(yè)(yè)效率的損失。這表明企業(yè)(yè)的擴(kuò)張是有限的。根據(jù)(jù)科斯的理論,公司的規(guī)(guī)模應(yīng)(yīng)擴(kuò)大到增加另一項(xiàng)內(nèi)(nèi)部交易的成本等于通過市場(chǎng)進(jìn)行交易的成本的程度。
特別是他們家是做。勞務(wù)(wù)派遣的。。直到從上層層面上就希望干活的人更加埋頭苦干。為團(tuán)體。創(chuàng)(chuàng)造財(cái)富。還有就是不要亂發(fā)(fā)生,不要。鬧出亂子。告訴你們說讓你一天干上12個(gè)小時(shí),一個(gè)星期干6天又要怎么樣呢?你不是還有一天休息,還有12個(gè)小時(shí)可以是吃飯睡覺嗎大家要不是在一起咬緊牙關(guān)(guān)不講只講付出不講所得的,冒著過勞的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)努力干活的話,社會(huì)怎么強(qiáng)大起來呢怎么能超過那些以前看不起現(xiàn)(xiàn)在敵視我們。我們的團(tuán)體。呢
因此他家的勞務(wù)(wù)派遣派遣生意才會(huì)做得這么好。
能夠幫助社會(huì)解決用工huang的問題呀。為什么會(huì)產(chǎn)(chǎn)生用工huang呢?有人就說,當(dāng)然是因?yàn)?。訂單太多。而工人太少了。你看海外就不?huì)產(chǎn)(chǎn)生。用工huang,是啊,一個(gè)月才休息一天。每天工作10小時(shí)以上。干上一個(gè)月。等于干出了。2~3個(gè)月的工作量,可一個(gè)月就給人家三四千塊塊錢工資。?這樣的待遇為什么不回家種地呢還能有個(gè)好身體。所以怎么會(huì)沒有用工huang呢?
一個(gè)小企業(yè)(yè)。有了一點(diǎn)優(yōu)(yōu)勢(shì)。。就馬上覺得自己可以制定霸wang合同了來?xiàng)f。另一方合作者。如果你不和我簽這種合同。你以后也會(huì)沒有好的發(fā)(fā)展。因?yàn)槲沂切袠I(yè)(yè)里最牛的。和我合作想,你即使得不到利益,也能得到名,想想以后吧。
這是人類的本性。小白就不會(huì)也不能保證自己真的到了上層就不會(huì)。那么貪婪。只是自己。在沒有到達(dá)上層的時(shí)候。,被嚴(yán)重欺壓的時(shí)候,就一定要反抗不能夠失去自我認(rèn)為被欺壓就是應(yīng)(yīng)該的。
說白了就是因?yàn)橛羞@種反抗精神,人類才會(huì)向前發(fā)(fā)展的。因?yàn)橛辛朔純咕陀辛爍淖儭H祟惖納鐣?huì)才會(huì)越來越美好。如果一直都不改變的話。整個(gè)社會(huì)就都會(huì)落后。。最后就會(huì)被淘汰甚至滅絕。
不然。你就看看哪些滅絕的動(dòng)物就是因?yàn)樘蕾?。自然了不?huì)去反抗。。醫(yī)(yī)生必須吃會(huì)吃住就要吃竹子,不吃竹子就會(huì)死。這樣的動(dòng)物早就滅絕了,而熊貓變得其之,其他東西也可以活下來,所以還是保留下來了
絕種動(dòng)物是指已經(jīng)(jīng)消失的動(dòng)物。其中包括:世界上最大的海雀(大白鼬),無防御的斯特拉海牛,地球上最大的獅子(巴巴里獅子),世界上最南端的狼(??頌m群島狼),唯一的熊(阿特拉斯棕熊))生活在非洲,這是世界上唯一的純白豹。
從17世紀(jì)到20世紀(jì)末的300年可以說是一個(gè)世界逐漸從現(xiàn)(xiàn)代過渡到現(xiàn)(xiàn)代的時(shí)期。在這300年中,人類文明飛速發(fā)(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,地球在為我們一點(diǎn)一點(diǎn)地變化。同時(shí),在這300年中,地球上300多種美麗的動(dòng)物永遠(yuǎn)地離開了我們。
在從17世紀(jì)到20世紀(jì)末的300年中,
可以說,世界正在逐步從近代向近代發(fā)(fā)展。在這300年來,人類文明飛速發(fā)(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,地球?qū)ξ覀兊母淖冋諞稽c(diǎn)一點(diǎn)地改變。同時(shí),在這300年中,地球上300多種美麗的動(dòng)物永遠(yuǎn)地離開了我們。
實(shí)際上,自從原始人發(fā)(fā)明了石材工具以來,動(dòng)物就早已被人類滅絕了:澳大利亞有24種大型動(dòng)物滅絕,其中包括23種有袋獅子,袋鼠,袋鼠,雙切牙,古老的蜥蜴,和瓦爾納比蛇。美國(guó)生物因?qū)俁鴾緗^。在北美的47屬中,有34屬滅絕,而在南美的60屬中,有50屬滅絕了。
根據(jù)(jù)世界《紅皮書》的統(tǒng)(tǒng)計(jì),到20世紀(jì),哺乳動(dòng)物已從地球上消失了110種和亞種,而鳥類又有139種和亞種從地球上消失了。瀕臨滅絕的鳥類有593種,野獸有400種,兩棲動(dòng)物和爬行動(dòng)物209種,還有1000多種高等植物。
其中包括:世界上最大的海雀(大金雀),無防御的斯特拉海牛,地球上最大的獅子(巴巴里獅子),世界上最南端的狼(??頌m群島狼),唯一的熊(阿特拉斯棕熊))生活在非洲,西亞唯一的老虎,世界上唯一的白狼...
他們中的大多數(shù)(shù)與人類有著密不可分的關(guān)(guān)系。其中一些是因?yàn)櫧錀⒌睪頭課菀蛉祟惏l(fā)(fā)展和活動(dòng)破壞而失去了房屋;有些是因?yàn)槿祟愂菫榱俗約旱睦婊驖M足自己的奢侈目的。惡意狩獵他們...
恐龍
恐龍出現(xiàn)(xiàn)在大約2.25億年前的三疊紀(jì)時(shí)期。在侏羅紀(jì)之后,它們?cè)詡s6500萬年前的白堊紀(jì)時(shí)期消失了,統(tǒng)(tǒng)治著地球1.5億年。就分布而言,它的足跡遍布地球的七大洲。大多數(shù)(shù)恐龍屬只有一種,少數(shù)(shù)恐龍屬只有2-3種。
恐龍的身材通常很大。霸王龍的總長(zhǎng)高達(dá)17米,站立高度為6米。據(jù)(jù)估計(jì),它的重量至少為10噸,大約與三頭大象的重量相同。霸王龍不僅是白堊紀(jì)晚期的兇猛動(dòng)物,還是古代和近代陸地上最大的食肉動(dòng)物。蜥腳類恐龍比霸王龍大。它們包括機(jī)甲龍,雷龍,梁龍,腕龍等,它們的體長(zhǎng)為20至30米,高度為5至6層。我們發(fā)(fā)現(xiàn)(xiàn)的最大的恐龍
有更強(qiáng)大的生物。來打我們了,來丈母娘的棲息地了,那我們就走好了。反抗干什么?然后就滅絕了。