說(shuō)起來(lái)，齊云棟的這些管理手段，都是效仿了他在那個(gè)世界，上班時(shí)的公司的一些管理方式。

　　比如說(shuō)每一項(xiàng)工作明確到責(zé)任人制度，這樣一旦出現(xiàn)什么問(wèn)題，就不會(huì)出現(xiàn)互相推諉的情況，會(huì)讓每一個(gè)人都努力工作。

　　每個(gè)季度以及半年和一年，都要進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)于前面這段時(shí)間的工作，做一個(gè)小節(jié)。

　　這樣可以很好的回顧過(guò)去展望未來(lái)，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，他們可以很清楚的看到，在過(guò)去的這段時(shí)間內(nèi)，自己...