我入職送變電沒多久，就回分公司了。之后一直干著工程管理的活兒。那個時候老凡是工程師，項目總工。

　　現在我回到現場做技術員，有幸跟老凡一個項目，他是項目部的安全員。剛來這個項目的時候，我就覺得很奇怪，怎么總工不當當安全員呢，便問過他，他說，不想擔太大的責任。安全員每天踏踏實實的工作，就這些工作內容挺好的。

　　我剛來時，這的總工就不喜歡他，嫌他記性差。我心里是喜歡老凡的，我知道，人有的時候太痛苦，不如選擇遺忘，遺忘是對自己精神的一種保護。

　　從我到這個現場報道，到現在有一年多了。每每遇到現場不懂得問題都是老凡回答我的。老凡四十多了，在現場也二十多年了，聽說他父親也是個很了不起的工程師，可能是家教甚嚴，家教甚好造就了老凡為人隨和，不與人爭斗的性格。這性格干工程就是要吃虧的，就好比金魚遇到了鯉魚。想要保持風度的代價就是沒飯吃。

　　老凡平時在現場，早七晚六，兢兢業業。可還是不被領導認可，這可能跟識人有關。不是誰都能遇到欣賞自己的伯樂。心里憋屈的時候，就會晚上在家喝悶酒，然后胡言亂語的在群里發表言論，可見老凡，平日里溫順，但是心里也明鏡，憋屈又不知如何是好歐，只能是一個人喝喝悶酒，發泄發泄，然后，第二天正常上班。

　　老凡這個敬業的員工，為什么不招人待見呢，不是老凡的問題，是組織風氣的事兒，不以老凡這樣的人為榮，反而說老凡笨，不懂變通，不會做樣子給領導看，自然也升不上去，掙不到有油水的錢。再加上，被不安好心之人，添油加醋的一說，再領導和其他同事眼里，自己的勞動就被打了折扣。

　　公司這兩天搞績效改革，不混社會的老凡又吃了大虧，別人的工資都是略有小漲，獨獨老凡，不漲反跌。我跟其他同事說起這事兒來，只有譏誚沒有同情。可見人際環境涼薄。

　　這涼薄的環境只是在身邊，出了這送變電就不是這樣的。外部單位來檢查，都對老凡的安全工作表事情認可，說他是真真正正，認認真真執行了公司的管理規定。老凡得認真，很同行定義為傻。如果，每個人都傻點，那么社會生活的方方面面都會有質的提升吧。

　　我跟老凡一樣，也是傻的范疇里的人。我只想安安心心的專注本職，也總是被算計，工資莫名其妙的就被別人侵吞了。又不透明，不知道怎么回事兒。