一個(gè)企業(yè)必須要有好的管理，而偏偏絕大多數(shù)人是不能文武雙全，既是技術(shù)大牛還是管理精英。

　　所以造成絕大部分情況是外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，管理人員對自家的技術(shù)水平完全沒有概念，也不能意識(shí)到創(chuàng)新點(diǎn)在哪。

　　業(yè)界最大的例子就是平果，自從老喬離開，這家科技公司的高管就從天才變成了銷售。

　　但這并不是說非技術(shù)崗就不能引領(lǐng)公司發(fā)展，相反庫尅很有能力，只不過發(fā)展策略從技術(shù)優(yōu)勢變成了pua用戶，也...