張科潛將信紙收回，再細(xì)細(xì)研讀起來(lái)。

　　姚夏這篇文章說(shuō)起來(lái)有一些篇幅，但是總體來(lái)說(shuō)可以提煉出幾點(diǎn)核心內(nèi)容。

　　第一、以商養(yǎng)研。

　　姚夏在這份建議書(shū)中闡述到，自新中國(guó)以來(lái)，我們國(guó)家的所有研究推動(dòng)主要都是依賴于國(guó)家，在某些時(shí)候起到了非常關(guān)鍵性的作用，也達(dá)到了一定的成果，可這其中付出的代價(jià)是巨大的，不論是經(jīng)濟(jì)、人力、物力的消耗都是巨大的。

　　姚夏雖然沒(méi)有明確點(diǎn)題，可張科潛也能感受到說(shuō)的是什么。

　　“但是，現(xiàn)在時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)，改革開(kāi)放要解決的不僅僅是國(guó)際地位的問(wèn)題，不僅僅是高精尖技術(shù)的問(wèn)題，也要解決人們吃飯和日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的問(wèn)題。

　　清華大學(xué)作為時(shí)代和科技的排頭兵，理應(yīng)在這方面做出貢獻(xiàn)。”

　　這個(gè)馬屁讓張科潛還是非常受用的，所以看到這里就不免笑了起來(lái)。

　　在七五計(jì)劃當(dāng)中，集成電路成為了重點(diǎn)項(xiàng)目，與此同時(shí)，1986年，王守武在BJ組建中科院微電子中心，電子工業(yè)部在廈門(mén)舉行的集成電路研討會(huì)上，出臺(tái)了集成電路“七五”行業(yè)規(guī)劃，提出“531”戰(zhàn)略，即普及5微米技術(shù)、研發(fā)3微米技術(shù)、攻關(guān)1微米技術(shù)。

　　1986年清華大學(xué)的微電子所也才剛剛建立。

　　但是在這個(gè)這個(gè)時(shí)代大背景當(dāng)中，有一個(gè)令人無(wú)法忽視的問(wèn)題，那就是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

　　國(guó)家雖然有計(jì)劃想把事情做好，可是也沒(méi)有多少銀子，全國(guó)大環(huán)境放在這里，芯片研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)難免遇到各種問(wèn)題。

　　在這樣的情況下，姚夏提出來(lái)【以商養(yǎng)研】

　　“中關(guān)村電子一條街上，有許多優(yōu)秀的公私合營(yíng)企業(yè)，科海、連想由科學(xué)院出資建成，現(xiàn)在完成了非常重要的創(chuàng)收任務(wù)，同時(shí)還帶動(dòng)了就業(yè)……”

　　“清華大學(xué)作為國(guó)內(nèi)知名校府，人才眾多，何不以此為鑒，開(kāi)展公私合營(yíng)模式，創(chuàng)辦校辦企業(yè)，一方面可以將學(xué)術(shù)成果應(yīng)用于商業(yè)，通過(guò)實(shí)際應(yīng)用來(lái)驗(yàn)證研究成果，另外也可以為系內(nèi)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)籌措經(jīng)費(fèi)……

　　以商養(yǎng)研，為國(guó)家減輕負(fù)擔(dān)，也為研究打下一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。

　　如果說(shuō)科研是一臺(tái)機(jī)器，那么資金就是這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)必不可缺的重要能源。

　　離開(kāi)經(jīng)濟(jì)談技術(shù)，無(wú)異于無(wú)源之水無(wú)本之木，不可長(zhǎng)久。”

　　“妙啊，妙。”張科潛看到這里，不由得發(fā)出一聲贊嘆。

　　尤其是姚夏在信中寫(xiě)到的科海和服務(wù)部的創(chuàng)舉，更是有一種振聾發(fā)聵的功效。

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　　第二，以研振商。

　　國(guó)內(nèi)的大多數(shù)高校、實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)，包括工廠的生產(chǎn)模式，大多數(shù)都是小作坊模式，在過(guò)去還可以應(yīng)付，可在改革開(kāi)放之后，隨著人們的需求大大增加，小作坊模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足人們的需求。

　　拿電視機(jī)來(lái)說(shuō)，全國(guó)每家每戶其實(shí)都有電視機(jī)的需求，可是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能暫時(shí)無(wú)法供給，所以需要依賴于大量的進(jìn)口，人們看的是日立牌、松下牌……但是熊貓牌、長(zhǎng)虹牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　且大多數(shù)國(guó)內(nèi)電視機(jī)廠商都是引進(jìn)的島國(guó)生產(chǎn)線來(lái)進(jìn)行制造，暫時(shí)還沒(méi)有國(guó)內(nèi)自己的生產(chǎn)線，從這一點(diǎn)上來(lái)講，作為科研人員，作為本該輸出重要的生產(chǎn)設(shè)備的各大研究所，高校其實(shí)并沒(méi)有做好。

　　將科研成果轉(zhuǎn)化成為實(shí)際生產(chǎn)力，應(yīng)用到國(guó)計(jì)民生，尤其是生產(chǎn)人們所需迫在眉睫。

　　大學(xué)可以就像是個(gè)孵化器，在其中將雞蛋孵化出來(lái)，變成小雞，放到企業(yè)當(dāng)中培養(yǎng)，變成可以食用的肉雞，再給到千家萬(wàn)戶……

　　這樣一來(lái)，就能實(shí)現(xiàn)以商養(yǎng)研，以研振商的良性循環(huán)。

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　　第一遍初讀，張科潛就覺(jué)得跟雷劈了一樣，內(nèi)心極度震撼，再度還是一樣的感受，甚至這種感受更為強(qiáng)烈。

　　轉(zhuǎn)交給副主任董再旺讀一遍，對(duì)方也是同樣的感受。

　　“以商養(yǎng)研，以研振商，這個(gè)姚夏，他，他是怎么想到這兩個(gè)詞的呢？”董再旺砸吧著嘴，認(rèn)真咀嚼，只覺(jué)得回味無(wú)窮。

　　雖然字寫(xiě)得不怎么樣，可姚夏這份【建議書(shū)】當(dāng)中的內(nèi)容可以說(shuō)是用石破天驚，振聾發(fā)聵來(lái)形容。

　　“孵化器這個(gè)比喻用得妙啊。”張科潛在旁邊笑著說(shuō)，“一下子就形象起來(lái)了，而且非常容易理解，我們搞科研的不就是這個(gè)孵小雞的過(guò)程嗎？”

　　“一個(gè)20出頭的年輕人，能有這樣的思想深度，還能表達(dá)出來(lái)，提出具體的建議方案，實(shí)屬不易啊。”

　　“而且，姚夏這封建議書(shū)寫(xiě)得也真是時(shí)候。”董再旺在旁邊神秘地笑了笑，“真是巧了。”

　　“是啊。”張科潛認(rèn)同地點(diǎn)點(diǎn)頭。

　　其實(shí)中關(guān)村的公私合營(yíng)模式，領(lǐng)導(dǎo)們是看在眼里，現(xiàn)在校內(nèi)也準(zhǔn)備開(kāi)辦一個(gè)類(lèi)似的公司，只不過(guò)舉棋不定，只是有這個(gè)意向，具體要不要做，該怎么做，做什么，都還沒(méi)定下來(lái)。

　　實(shí)際上，清華控股的前身清華大學(xué)科技開(kāi)發(fā)總公司就在1988年成立，未來(lái)的清華控股旗下有所謂的一花三葉：

　　其中，一葉為激進(jìn)的紫光系，一葉為穩(wěn)健的同方系，還有一葉則為兔子般靈動(dòng)的啟迪系。

　　清華控股的一花三葉也被外界統(tǒng)稱為“清華系”。

　　成立這個(gè)公司，也是將其當(dāng)成一個(gè)試驗(yàn)區(qū)，是上頭下達(dá)的死命令。

　　姚夏這封信，無(wú)異于一支強(qiáng)力的催化劑，至少讓張科潛覺(jué)得成立校辦企業(yè)是迫在眉睫的事情。

　　之前領(lǐng)導(dǎo)猶豫，原因有幾個(gè)，首先第一個(gè)是中關(guān)村的公司合營(yíng)模式從1984年出現(xiàn)，到現(xiàn)在為止也不過(guò)才3年不到的時(shí)間，若論這條路走通與否還要打個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

　　另外一方面，資金從何而來(lái)，走流程審批，這個(gè)過(guò)程其實(shí)極其漫長(zhǎng)。

　　第三，成立公司的目的，作用，以及前景都不明朗，未來(lái)能做成什么樣子，其實(shí)眾人都是摸石頭過(guò)河。

　　所以如果是求穩(wěn)原則的話，倒不如再多看兩年。

　　姚夏這封信的出現(xiàn)，可以說(shuō)完美解決了幾個(gè)問(wèn)題，從而堅(jiān)定了張科潛要做校辦企業(yè)的決心，只是這件事情比較大，是學(xué)校層級(jí)的事情必須得上面同意才行。

　　“那您看？”董再旺在旁邊問(wèn)到。

　　“嗯……我等會(huì)兒啊去跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示一下，到時(shí)候把姚夏的名字也加上。”張科潛笑著說(shuō)。

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